Психологическая совместимость

Интертипные отношения

Возможно несколько вариантов отношений, рассмотрим характеристику каждого.

Дуальные отношения – наиболее гармоничные и удобные, дуалы – это полное взаимодополнение и понимание, им не требуется приспосабливаться друг к другу, конфликты очень редки, а обязанности равномерно и гармонично распределены. Именно такой партнер наиболее подходит для комфортной жизнедеятельности. Но сложность поиска своего дуала в том, что внешне он кажется самым простым и обычным человеком, ничем не примечательным и оттого – неинтересным. Но расставание с дуалом воспринимается каждым очень болезненно

Важно понимать, что такой тип отношений – это норма, обретя дуала и гармонию, каждому хочется выйти за нормальные рамки и получить острые ощущения.

Полудуальные. Иначе называются отношениями неполного дополнения

Партнерам вместе интересно, у них много тем для разговоров и есть искренняя заинтересованность, но поной гармонии нет. Один из них периодически совершает по отношению к другому несправедливые поступки, которые, однако, ему прощаются. Комфорт то присутствует, то пропадает.

Активации. Сначала с партнером легко и комфортно, каждый из них стимулирует активность другого. Но со временем от этого оба устают и нередко отдаляются. Потом вновь возникает потребность в активации, поэтому партнеры то сближаются, то отдаляются.

Миражные. Помогают партнерам расслабиться, вместе им легко и комфортно отдыхать, но вот деловые отношения складываться не будут, поскольку партнеры не понимают и не принимают мотивов поступков друг друга. Потребности партнера воспринимаются как нечто важное и не заслуживающее внимания. Но когда пара занимается совместными делами, отношения становятся теплыми и дружественными.

Полной противоположности. Партнеры испытывают психологический комфорт только при общении вдвоем, при появлении третьего лица каждый пытается «перетянуть одеяло на себя», опасается за потерю своего авторитета.

Зеркальные. Партнеры словно отражают один другого: один говорит, а второй воплощает слова в жизнь. Но, поскольку каждый понимает по-своему, срабатывает принцип кривого зеркала, отсюда возникает непонимание, способное перерасти в конфликт.

Конфликтные. Сильные стороны одного из партнеров являются слабостями другого. Сначала это кажется привлекательным, ведь в партнере преобладают те черты, которые у вас очень слабы, но со временем диссонанс становится все больше, поскольку своими сильными сторонами партнеры не компенсируют слабости друг друга. Между ними нет взаимовыручки.

Тождественные. Партнеры идеально понимают друг друга, но, поскольку сильные и слабые стороны у них совпадают, помочь друг другу они не в состоянии. Это люди одного типа в соционике.

Родственные. На первый взгляд, гармоничны и комфортны, но партнерам безразличны проблемы друг друга и они не будут прилагать усилия для взаимопомощи.

Суперэго. Партнер идеализируется, к нему испытывается безграничное уважение. Но внешне эта заинтересованность не проявляется, отношения носят формальный и отстраненный характер.

Деловые. Партнеры равны между собой, отношения носят характер товарищеских, они готовы помогать друг другу, используя собственные сильные стороны, но и ждут того же.

Квазитождества. Партнеры совершенно не понимают друг друга, но при этом научились удивительным образом приспосабливаться. Но если их ничего не связывает, что такая связь может быть легко и безболезненно разрушена.

Ревизии. Один выступает ревизором, стремится контролировать действия своего партнера, пытается изменить и перевоспитать ревизуемого.

Социального заказа. Отношения неравные: один из партнеров, приемник, использует второго, передатчика, копируя его манеру поведения, повторяя мысли. Находясь рядом, приемник всячески угождает передатчику, а тот, в свою очередь, оказывает поддержку и выражает заботу.

Соционическая таблица поможет разобраться в отношениях с окружающими людьми, выявить наиболее комфортные и полезные для себя, понять, от кого по возможности следует держаться подальше. Поможет она и в создании семьи, ведь сейчас вошло в моду подбирать партнера по соционическому типу.

Особенности межличностного конфликта

Ситуации конфронтаций между личностями наблюдаются в разнообразных областях человеческой жизнедеятельности. Ведь любой конфликт в любом случае сводится к межличностному противостоянию.

Проблемы межличностных конфликтов изучали в большей мере последователи психологического подхода в конфликтологии. Можно выделить следующие главные концепции межличностного противоборства:

— психоаналитический подход (К. Хорни);

— теория удовлетворения потребностей (К. Левин);

— теория зависимости от контекста (М. Дойч).

Согласно психоаналитической традиции Хорни истолковывала межличностное противостояние в качестве результата внутриличностного конфликта. Другими словами, внутриличностное противоборство первично, а межличностное столкновение вторично. Таким образом, внутриличностные и межличностные конфликты всегда взаимосвязаны, поскольку межличностное взаимодействие индивида предопределено характером разрешения им собственных внутриличностных расхождений. Поскольку конфликты, проистекающие внутри личности, являют собой столкновение противоположно направленных ценностей индивида (интересов, мотивов, потребностей, идеалов), они воздействуют на поведенческое реагирование личности, ее самочувствие, устремления и т.п. Острые конфликты, происходящие внутри личности, ведут к деструкции имеющихся межличностных взаимоотношений на работе либо в семейной жизни.

Субъект, пребывающий в состоянии фрустрации, вызванной внутриличностным противоборством, испытывает эмоциональное напряжение, вследствие чего его поведение в межличностной конфронтации зачастую может принимать разрушительные формы, направленные на уничтожение условий, которые препятствуют реализации потребностей.

Внутриличностные и межличностные конфликты взаимообусловлены. Часто внутриличностное противостояние перерастает в межличностные конфликты. Кроме того, отсутствие согласия внутри личности воздействует на эскалацию между личностями столкновений в организации.

К. Левин к противостоянию между личностями относит разногласия, возникающие между индивидуальными потребностями личности и внешней объективной реальностью. Уровень значимости межличностного противостояния объясняется глобальностью затрагиваемых потребностей.

М. Дойч рассматривал между личностями конфронтацию в качестве элемента системы межличностных взаимоотношений. Он исходил из пяти ключевых измерений межличностного взаимодействия и выделил шестнадцать типов социальных межличностных взаимоотношений.

Восемь из этих типов относятся к конфликтному (конкурентному) взаимодействию, в пределах которого складываются довольно многообразные взаимоотношения, приобретающие разные формы.

Межличностному противостоянию свойственен ряд особенностей. Во-первых, противоборство индивидов в межличностных конфронтациях основывается на фундаменте столкновения их личностных мотивов и происходит оно «здесь и сейчас».

Во-вторых, особенности и проблемы между личностями конфликтов заключаются в проявлении в них психологических индивидуальных характеристик всех участников конфликта в полном объеме. Такие характеристики влияют на динамику разгорания межличностного противостояния, его течение, формы взаимодействия и исход.

Между личностями противоборство отличается повышенной эмоциональностью, включением практически всех аспектов взаимоотношений между конфликтующими участниками и затрагиванием интересов не только прямых участников противостояния, но связанных с ними профессиональными либо личными отношениями индивидов.

Как правило, в данном виде противоречий эмоциональная составляющая превалирует над рациональной.

Субъектами межличностной конфронтации выступают индивидуумы, у которых система притязаний не совпадает. Объектом – выступает определенная потребность, основной причиной – средство ее удовлетворения. Как правило, предметом данного вида противостояния служат противоречия, включающие проявления противоположных интересов субъектов конфликтной ситуации.

Учесть психологические типы людей

Задача формирования психологически совместимого коллектива, стоящая перед руководителем, решается с меньшими трудностями, если он умело разделяет людей на два психологических типа: интровертов и экстравертов.

Интроверты более спокойны и сдержанны, им присущи более пассивные качества, им более привычно созерцать и осторожничать, они скрытны и педантичны, предпочитают монотонную однообразную работу.

Экстраверты, наоборот, активные, открытые, не сдерживающие эмоций люди, готовые на решительные действия, предпочитают творческую работу, очень общительные и ориентированные на высокие оценки выполняемой работы.

Но не бывает так, чтобы люди били чистыми экстравертами или интровертами, на практике происходит так, что в каждой личности смешаны в той или иной степени оба вида психологического типа. Нужно уметь видеть в человеке качества какого типа преобладают в нем, чтобы сформировать гармоничный психологически-совместимый коллектив.

Классификация конфликтов по воздействию на деятельность группы или организации

По воздействию на деятельность группы или организации конфликты могут быть конструктивными и деструктивными.

Конструктивные (функциональные) конфликты – это конфликты, приводящие к принятию обоснованных решений и способствующие развитию отношений между субъектами конфликта. Как правило, выделяются следующие несколько функциональных последствий конфликтов:

• Конфликт разрешается путём, устраивающим все стороны конфликта; каждая сторона чувствует себя причастной к разрешению проблемы;
• Решение, принятое совместно, реализуется максимально быстро и легко;
• Стороны, участвующие в конфликте, овладевают навыком эффективного сотрудничества во время решения проблемных вопросов;
• Если конфликт возник между подчинёнными и руководителями, то практика разрешения конфликта позволяет разрушить «синдром покорности», когда у человека, занимающего более низкую должность, присутствует страх высказывать свою точку зрения, если она отличается от той, которую имеют люди с более высоким статусом;
• Взаимоотношения между людьми становятся лучше;
• Участники конфликта больше не рассматривают разногласия, как нечто негативное и приводящее к отрицательным последствиям.

ПРИМЕР: Прекрасный пример конструктивного конфликта – обычная рабочая ситуация: руководитель и подчинённый не могут прийти к соглашению относительно какого-либо вопроса, касаемо их совместной деятельности. После разговора и выражения каждым участником своего мнения, находится компромисс, и руководитель и подчинённый находят общий язык, а их отношения приобретают положительную окраску.

Деструктивные (дисфункциональные) конфликты – это конфликты, препятствующие принятию грамотных решений и эффективному взаимодействию между субъектами конфликта. Дисфункциональными последствиями конфликтов являются следующие:

• Конкурентные, сопернические отношения между людьми;
• Отсутствие стремления к положительным отношениям и сотрудничеству;
• Восприятие оппонента в качестве врага, его позиции – исключительно как неверной, а своей собственной – исключительно как верной;
• Стремление к сокращению и даже полному прекращению любого взаимодействия со стороной оппонента;
• Убеждение в том, что одержать «победу» в конфликте гораздо важнее, нежели найти общее решение;
• Плохое настроение, негативные эмоции, чувство неудовлетворённости.

ПРИМЕР: В качестве примеров неконструктивного конфликта можно назвать войну, любые проявления физического насилия, семейные ссоры и т.п.

Психологическая совместимость и срабатываемость в группе

Способность членов малой группы к качественному взаимодействию, передаче информации, возможность найти оптимальное сочетание для применения навыков каждого характеризует психологическая совместимость в коллективе. Вид деятельности группы не важен для формирования достойной сплоченности, но каждый из видов деятельности имеет свою специфику, благодаря которой черты, способствующие установлению наиболее благоприятного климата, будут различными.

Совместимость для коллектива не означает равность или похожесть людей и их умений, скорее здесь работает принцип дополняемости качеств и умений. Творческому художнику в издательстве не справиться без технического верстальщика, а успеть они могут с выполнением сроков благодаря пунктуальному менеджеру. Эти люди имеют различную направленность в деятельности, способностях, характере, но именно совместно налаженное их взаимодействие дает наиболее лучший результат.

Рассматривать группу как совокупность отдельных личностей не имеет никакого смысла, необходим подход, при котором производится оценка ее деятельности как одного живого организма, с различными системами органов. Именно психологическая совместимость в коллективе дает возможность повышению эффективности и выполнению таких поставленных задач, которые без совместного взаимодействия не имели бы шанса на осуществление. Таким образом, степень психологической совместимости является прямым показателем срабатываемости группы.

Срабатываемость коллектива определяется несколькими моментами — результатами деятельности, удовлетворенностью этим результатом самих участников работы, а также затраченными усилиями и эмоциональным вкладом группы. Влиять на возникновение хорошей срабатываемости может правильный подбор людей для командной работы, осуществляющийся на анализе их характеро-психологических особенностей (акцентуации, темперамент, сила НС), социальных параметров (пол, возраст, образование, ценностные установки), а также профессиональных качеств. Например, ремонтная бригада, должна включать специалистов, обладающих различной специализацией (чтобы справиться с любой задачей), быть подобрана по одинаковому уровню развития (для обеспечения легкости в общении и дружественной обстановки), сочетаться по темпераментным характеристикам (чтобы кто-то мог нести ответственность, а кто-то мог быстро реагировать), при этом ошибочно было бы допустить участие в такой работе одной женщины среди остальных мужчин (риск конкурирования, а соответственно и срыв процесса работы повышается).

Психологическая совместимость и эффективность работы могут включать показатели, как психофизиологической, так и психосоциальной подходящести, в зависимости от выполняемой деятельности. При некоторых процессах актуален вопрос наличия хорошей слаженности по обоим этим направлениям, чаще всего это работа в системах закрытого типа (космодромы, заводы, лаборатории).

Виды психологической совместимости

Психологическая совместимость имеет свои разновидности в зависимости от категорий, главенствующих в обеспечении комфортного совместного нахождения при определенном виде взаимодействия.

Базисный уровень (врожденные показатели, присущие человеческому существу) совместимости – психофизиологическая. Данная категория основывается на сходстве в механизме возникновения и проживания эмоций (тип, сила и возбудимость нервной системы), уровне интеллектуального развития (способности к развитию, познанию нового). К элементам психофизиологической совместимости относится механизм волевого проявления, способности к достижению и контролю эмоциональных проявлений. Так, люди с примерно одинаковым уровнем интеллекта на психофизиологическом уровне сойдутся быстрее, точно также как и люди со схожими проявлениями эмоционально-волевой сферы. При серьезных различиях начнут возникать сложности и непонимания, когда один человек уже отреагировал и побежал действовать, а другой все еще анализирует ситуацию.

Способность к синхронизированию и схожесть внутренних ритмов и темпов влияют на слаженность работы, например на конвейерном предприятии, где от возможности синхронизировать свою деятельность с другими участниками процесса является приоритетной задачей. Но также очень важны при построении личных отношений, поскольку биоритмы и цикличность активности у каждого различна, если она совпала изначально, значит, люди совместимы по темповой характеристике, но если не совпала, на помощь приходит способность к синхронизации. Невозможность достигнуть синхроничности действий и жизни приводит к конфликтам (не совпадают фазы сна и бодрствования, когда одному хочется отдыха, другой тянет к активному времяпровождению и пр.).

Крайне важна психофизиологическая совместимость в супружеской жизни, поскольку она будет влиять не только на процессы отдыха (биоритмы), его качество (активный и пассивный виды), но и на бытовое устройство (потребность в определенном количестве пищи и света), а также половую сферу, одну из главных в стабилизации семейных отношений. При этом психофизиологическая совместимость может быть практически нулевой у сотрудников интеллектуального и творческого направления. В исследовательском институте не имеет значения скорость выполнения вами мелкомоторных задач, а также способность осуществлять это совместно, тут на первый план выступает способность к аналитическому мышлению и умению общаться с большим количеством людей.

Второй вид – социально-психологическая совместимость, наличие и формирование которой напрямую обусловлено развитием социального общества. Сюда входят характеристики, формирующиеся под влиянием ближайшего окружения, кумиров и господствующих идеологий, при этом не имеют никакого отношения к врожденным характеристикам личности. Сюда относятся социальные установки относительно установленных порядков и восприятия моральных норм, заложенное на подсознательный уровень отношение к вещам или явлениям.

Социально-психологическая совместимость построена на учете ценностей, потребностей, стремлений и интересов людей, при этом главенствующую роль имеет внутренняя мотивация деятельности, а не ее проявление. Оба человека могут стремиться заработать много денег, но один для покупки второго особняка, а второй для пожертвования в детский дом, где вырос, и эти люди вряд ли найдут много общих точек соприкосновения.

Социально-психологическая совместимость актуальна при тех видах деятельности, где присутствует общение и взаимодействие на личностном уровне. Она мало влияет на выполнением механической работы или при курьерской доставке, но колоссально влияет на микроклимат при обсуждении общих проектов или в семейной жизни.

Критерии психологической совместимости

Над вопросами психологической совместимости психологи работают несколько десятков лет. Но выявить критерии для ее оценки так и не удалось. На данный момент их условно разделили на 2 группы: для коллектива и для брака. К первой группе относятся:

• результаты деятельности;
• количество потраченных участниками ресурсов (эмоции, энергия);
• удовлетворенность процессом.

Психологическая совместимость в браке определяется по таким критериям:

• насколько партнеры удовлетворены взаимоотношениями;
• оба добровольно хотят быть вместе;
• супруги готовы искать компромисс, идти навстречу друг другу в решении серьезных вопросов.

Если сказать кратко, совместимость в любом виде взаимоотношений – это способность быть вместе, работать, не конфликтовать, несмотря на критичность ситуации. Без ссор, недоразумений, конечно, не получится. Но участники коллектива заинтересованы во взаимодействии, поэтому решают их в кратчайшие сроки.

100% психологической совместимости не бывает. По мнению психологов — это не что иное, как кропотливая работа над отношениями. Отчасти это так и есть. Изменить не получится темперамент и особенности психики. А вот все остальное при желании можно откорректировать.

Понятие психологической совместимости

Психологическая совместимость – это способность двух, трех и более человек взаимодействовать между собой, не обращая при этом внимания на черты характера или особенности личности каждого из них.

Совместимость в психологии основана на сочетании характеристик и темпераментов отдельных членов группы. Они помогают на протяжении длительного промежутка времени находиться на одной территории, а также испытывать от общения друг с другом только положительные эмоции.

Значение

Психологическая совместимость людей играет важную роль. Во многом именно от нее зависит атмосфера в коллективе. И это не все плюсы:

1. Способствует достижению лучших результатов при небольших затратах.
2. Повышает производительность труда.
3. Улучшает способность взаимодействовать друг с другом.
4. Повышает самооценку и уверенность в себе у каждого члена коллектива.
5. Помогает обрести ощущение защищенности.

Несовместимость, наоборот, снижает производительность. Она приводит к развитию конфликтов, появлению негативных эмоций, плохого настроения. Между людьми возникает антипатия.

Наглядные примеры психологической совместимости

Представьте ситуацию, в которой задействованы два человека. Они оба имеют сильный характер, хотят быть лидерами, склонны к доминированию. Наладить взаимодействие не получится. Кто-то один должен подчиняться, уметь идти на компромисс.

Эффективно работать не смогут и два резких, вспыльчивых человека. Каждому из них нужен другой, более спокойный, уравновешенный партнер.

Виды психологической несовместимости

Психологическая несовместимость внутри коллектива определяется невозможностью прийти к одним ценностным установкам, различием в мышлении, разной реакцией на происходящее, затруднением понимания друг друга.

Это не только плохо сказывается на работоспособности, но и отравляет людям жизнь, а в коллективе будет расти неприязнь, не говоря уже о невозможности формировании дружеских отношений.

Несовместимость проявляется по-разному, перечислим основные аспекты:

• Психофизиологическая несовместимость к привычкам другого человека, а в некоторых случаях даже к запаху.
• Социально-психологическая несовместимость вследствие неправильного распределения “ролей” в коллективе.
• Социально-идеологическая несовместимость мировоззрений и убеждений может привести к гражданскому противостоянию.

Психологическая совместимость супругов

Совместимость в семье также является важнейшим условием стабильности пары. Понимание супружеской совместимости близко к удовлетворенности мужа и жены браком. Совместимость любящих людей, создавших семью, проявляется в согласованности установок, сходстве духовных укладов, в соответствии характеров

Важной составляющей супружеской совместимости можно назвать согласованность представлений обоих о функциях семьи

Говоря о психологической совместимости супругов, нельзя не учитывать бытовую совместимость, национальности супругов, их вероисповедание

Немаловажное значение для совместимости имеют также отношение супругов к родственникам, единство принципов воспитания детей, распределение бытовых обязанностей. И даже разное чувство юмора может стать причиной несовместимости любящих людей

Психологическая совместимость в браке

Психологическая совместимость супругов во многом определяет, как долго продлится их брак. Чувства, любовь, сексуальное желание – ничто из перечисленного не сможет удержать их. Поначалу действительно кажется, что партнер – самый лучший человек в мире. Мужчина или женщина считают, что легко справятся с любыми недостатками и недоразумениями. Если не справятся, то смогут смириться с ними. Но вдруг через несколько лет обнаруживают, что с супругом и поговорить-то не о чем. Да и цели в жизни разные. Все дело в изначальном отсутствии совместимости.
На чем основана психологическая совместимость в семейных отношениях?

Воспитание, социальное положение, образование. Это минимум. Если у мужчины и женщины совпадают взгляды на развитие себя как личности, модель семьи, распределение финансов, общение с окружающими – им будет проще взаимодействовать. В будущем никто не столкнется с разочарованием. Вспомните пример из сказок о том, как принцесса влюбляется в бедного юношу. Ослепленная чувствами, она сбегает из дворца, чтобы прожить с любимым долгую и счастливую жизнь. Так вот, это не более, чем сказка. В реальности все намного сложнее. Представляете, каким шоком было бы для принцессы раннее пробуждение и необходимость работать на огороде? Так же обстоят дела и в реальности.
Совпадение темпераментов – еще один элемент психологической совместимости. От них зависит, как супруги реагируют на те или иные ситуации, как часто ссорятся, как проводят свободное время. В этом пункте стоит упомянуть о сочетаемости в сексуальном плане. Она подразумевает не только влечение друг к другу

Важно также совпадение в вопросах дозволенного, раскрепощенности, экспериментов.
Одинаковость во взглядах, ценностях, приоритетах. Важно, чтобы между мужем и женой было что-то общее

Иначе один из них будет искать понимание на стороне. Какие-то моменты действительно можно обсудить с друзьями. От этого брак не пострадает. Но что говорить, если у супругов разные взгляды, к примеру, на убийство или аборт?

Не думайте, что для долгосрочных отношений достаточно какого-то одного аспекта. Уровней психологической совместимости множество. Здесь нет важных и не очень деталей. С друзьями и знакомыми вы можете общаться раз в неделю, месяц, год. А вот с супругом (супругой) вам нужно быть рядом всю жизнь, в любой ситуации. Совпадений в вопросах интересных фильмов, отдыха или развлечений мало.

Когда особенно важна совместимость

Мы разобрались что такое “психологическая несовместимость коллектива”, теперь можем утверждать, что способность плодотворно работать всех членов коллектива достигается путем подбора людей со схожим психотипом.

Столь высокое значение имеет совместимость в небольших коллективах численностью 3-7 человек, тогда как в больших коллективах важную роль играют и прочие факторы. Для создания максимально комфортного микроклимата следует подобрать людей со схожими природными данными, такими как, выносливость, эмоциональная устойчивость, сопротивление стрессовым ситуациям, внимательность, усидчивость.

В малых группах психологическая совместимость зачастую даже важнее профессиональных навыков и опыта, ведь последним можно научиться от более опытных сотрудников, а вот перестроить психоэмоциональную часть человека у вас получится едва ли.

Виды классификации конфликтов

Разделение конфликтов на виды играет значительную роль с точки зрения методологии. Именно таким образом осуществляется систематизация знаний в сфере конфликтологии, а также с помощью систематизации можно получить новые знания. Попытка проанализировать существующие конфликта также нередко отражает субъективную точку зрения конкретного учёного, изучающего данную проблему.

Одной из общепризнанных классификаций конфликтов является разделение их на четыре группы:

• внутриличностный;
• межличностный конфликт
• конфликт между личностью и группой;
• межгрупповой конфликт.

Замечание 2

Данная классификация является универсальной, под указанные четыре категории подпадают абсолютно все конфликты, ни один из них не остается в стороне. Данная классификация также применяется как к социальным конфликтам вообще, так и иным видам, например, к конфликтам, возникающим на производстве.

Не менее широкую классификацию разработали такие ученые, как А.Я. Анцупов и А.И. Шипилов, которые за основу классификации берут ценностно-мотивационную сферу личности. Они разделяют конфликты на следующие категории:

• Мотивационный – конфликт между бессознательным и стремлениями, стремлениями обладать какими-либо ресурсами;
• Родственные – конфликты между моралью и нормой, между желанием и долгом, между установленными правилами поведения и личными привязанностями;
• Нереализованное желание или комплекс неполноценности — данный конфликт возникает между желаниями личности и действительностью, блокирующей их реализацию. Иногда осуществление желания человека невозможно физически, например, у человека отсутствует нога, а он желает ей обладать. Нередко в данной сфере также возникают конфликты из-за неудовлетворенности своей внешностью или какими-либо физическими данными.
• Ролевой – возникает у личности, которая должна выполнять несколько ролей, но не справляется с ними, а также в связи с противоречиями, которые возникают при понимании личностью значения своей роли. Например, начальник просит сотрудницу поработать сверхурочно, однако она желает больше времени провести со своим ребёнком (межролевой конфликт). Или верующий человек вынужден для защиты своего Отечества взять в руки оружие и убить кого-либо на войне (внутриролевой конфликт).
• Адаптационный – нарушение процесса адаптации, социальная или профессиональная разновидность конфликта между возможностями и требованиями к человеку, в том числе профессиональными, физическими, психическими.
• Конфликт неадекватной самооценки – данный конфликт возникает при недовольстве личности своей внешности либо иными характеристиками. На фоне возникновения данного конфликта личность себя плохо чувствует, возможны психологические взрывы и напряжение.
• Невротический конфликт – конфликт, возникающий из психических противоречий внутри человека, которые характеризуется высокой степенью напряжения и постоянного противоборства.

Ввиду большого количества видов конфликтов, перечисленные типологии не исчерпывают их классификацию.

Особенности людей с разными темпераментами

Холерики– люди с сильной нервной системой, без проблем меняющие виды деятельности, не очень уравновешенны, что мешает им ужиться с людьми. Они нетерпеливы, вспыльчивы, подвержены резким сменам настроения и срывам.

Сангвиники– люди с такой же сильной нервной системой, но с более стабильными взглядами на жизнь, легко меняют образ жизни и место работы, так как обладают прекрасной работоспособностью. Им легко общаться с другими людьми, настроение почти всегда хорошее, а к новым впечатлениям они всегда готовы. Быстро реагируют на происходящее вокруг и легко переживают неудачи.

Флегматики имеют стабильную нервную систему, но с трудом способны начать новый вид деятельности, им тяжело привыкнуть к новой обстановке, но если они привыкают, то постоянство предпочтут бесконечным переменам. Флегматик всегда спокоен и имеет обычное настроение. Эти люди уверены в себе и достаточно работоспособны.

Меланхолик обычно слегка подавлен внутренними переживаниями, очень внимателен и чуток к окружающим, благодаря чему с ним очень легко ужиться. Меланхолики быстро устают, мнительны, слезливы и часто имеют плохое настроение.

Как бороться с психологической несовместимостью?

В критических ситуациях очень часто члены команды не могут понять друг друга или “услышать” оппонента, и тем более прийти к общему решению и выходу из сложившейся ситуации. В такой обстановке невозможно плодотворно работать, а иногда и вовсе работать. Возникает чувство отторжения и апатии ко всему окружающему

В этой ситуации очень важно своевременное вмешательство руководителя и проведение ряда мероприятий по сближению коллектива и формированию дружеской и доверительной атмосферы

Но какие именно меры нужно предпринять для сближения, часто совершенно несовместимых психологически людей?

Можно ли бороться с психологической несовместимостью?

Часто бывает, что партнеры в критических ситуациях совершенно не понимают друг друга, «не слышат» своего визави, не могут принять общего решения в сложившейся ситуации. После таких психологических трений все просто валится из рук, снижается работоспособность, и качество жизни резко падает. В таком случае задача руководителя – постараться сблизить коллектив, создать в нем дружескую атмосферу доверия.

Но как это сделать? И возможно ли в принципе создать комфортную рабочую атмосферу в коллективе, объединяющем людей совершенно разных психологических типов, часто несовместимых друг с другом?