АНДРЕЙ ГОЛУНОВ
Опыт управленческой работы — более 7 лет, опыт консалтинговой работы более 3 лет.
- Управленческий консультант;
- Специалист по стратегическому консалтингу и организационному развитию;
- Эксперт в области маркетинга и построения Costumer jorney map;
- Эксперт по организации профессиональных сообществ;
- Специалист в области HR-менеджмента;
- Эксперт по запуску и развитию стартап-проектов
Консалтинговые программы от компании «Второй пилот» — это уникальная возможность для собственников малого и среднего бизнеса внедрить у себя лучшие инструменты современного менеджмента, который используют в своей практике ведущие российские и международные компании.
Компания «Второй пилот» помогает как уже состоявшимся компаниям – структурировать их бизнес-процессы, выработать прозрачные метрики и контрольные точки для анализа текущего состояния компании и контроля эффективности работы сотрудников, так и компаниям, только завоёвывающим новый рынок или выводящим новый продукт – понять кто их клиенты, как они мыслят и принимают решения, что для них действительно важно, запустить и протестировать MVP и создать ценность, которая позволит привлекать, удерживать и развивать целевую аудиторию
Второй пилот в самолете
«Почему в каждом самолете по два пилота? — задается вопросом O’Лири. — На самом-то деле нужен всего один!»
Что же делать, если у командира воздушного судна случится, например, сердечный приступ? Глава Ryanair считает, что в этом случае самолет сможет посадить кто-то из членов экипажа — один человек из команды должен будет пройти специальную подготовку. «Если случается чрезвычайная ситуация, он просто дает знать об этом, вызывает ее (прошедшего обучение члена экипажа)», — заявил Майкл O’Лири.
Впрочем, вряд ли владельцы других авиакомпаний поддержат экстравагантного ирландца, ведь второй пилот не просто человек «на всякий случай», а специалист, полностью отвечающий за успех полета и за судьбу воздушного судна. Сидя за штурвалом, он всегда готов взять на себя управление по команде командира корабля или в экстремальных ситуациях.
Страшная ситуация
В качестве иллюстрации можно вспомнить историю, которая произошла в 1990 году с самолетом компании British Airways, летевшим из Бирмингема в Малагу с 81 пассажиром на борту. На высоте пять тысяч метров лобовое стекло в кабине экипажа вылетело наружу, а вслед за ним вытянуло и командира Тима Ланкастера. К счастью, мужчина зацепился ногами за штурвал, именно это и спасло ему жизнь. Тем не менее стюардам приходилось все время держать Ланкастера, чтобы его не выбросило наружу — пилот болтался в холодном воздушном потоке при скорости самолета 800 километров в час.
Бортпроводники все время менялись, чтобы не получить обморожение. Второй пилот тем временем взял на себя управление самолетом и через 35 минут после взлета посадил воздушное судно в аэропорту Саутгемптона.
Несмотря ни на что, Тим Ланкастер остался жив и через полгода вернулся на работу. Второй пилот Аластер Ачисон был награжден. Стоит сказать, что виновниками трагедии стали болты, прикрученные не по размеру. Конечно, вероятность такой ситуации невелика, но никто не гарантирует, что она не повторится.
Стоит сказать, что не только O’Лири выдвигает идеи, которые противоречат правилам безопасности и здравому смыслу. Авиакомпания AirFrance заявила что отныне дети, которые путешествуют в одиночку, будут сидеть отдельно от посторонних взрослых. При наличии свободных мест, конечно.
Таким образом, перевозчик решил удовлетворить пожелания клиентов, которые неоднократно жаловались в представительство AirFrance, что во время полета на дальние расстояния их дети подвергались сексуальному насилию. Как правило, речь шла о трансатлантических перелетах в США.
Однако инициативу осудил профсоюз работников авиации Alter, заявив, что она угрожает безопасности несовершеннолетних во время полета. Так, в случае разгерметизации салона взрослые должны будут оставаться на своих местах и не смогут надеть кислородную маску на сидящего отдельно ребенка, как предусмотрено в бортовой инструкции.
Подписывайся в Дзене на канал
Встройте «Правду.Ру» в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:
Подпишитесь на наш канал в или в
Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во , Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках…
Ирина Вахрушева
Опыт работы на позиции топ-менеджера крупных компаний — 10 лет, занимается управленческим консалтингом более 6 лет, бизнес-тренер, разработчик методических программ для учебных центров и тренинговых компаний.
- Управленческий консультант
- Эксперт в области HR-консалтинга
- Специалист в области ритейла, ресторанного бизнеса
- Бизнес-тренер в крупных международных и российских компаниях
- Ведущая фасилитационных программ и стратегических сессий
- Автор обучающих программ для руководителей
- Собственник компании «Студия развития Ирины Вахрушевой»
Мы готовы дать не только профессиональный ответ, но и передать самые современные управленческие технологии, алгоритмы, методы работы. Мы всегда рядом с вами! Это совершенно иной консалтинг, который отвечает современным реалиям бизнес-жизни: скорость, изменчивость, непредсказуемость. Мы профессиональные, системные, быстро реагирующие, доступные и открытые для плодотворного сотрудничества.
Дарья Черномырдина
Опыт работы в производстве и с инновационными разработками более 5 лет. Опыт консалтинговой работы более 3 лет
- Эксперт по реинжинирингу бизнес-процессов в компании,
- Эксперт по масштабированию бизнеса и бизнес-модели,
- Специалист по оптимизации производств и производственных мощностей с применением методологии ТРИЗ,
- Эксперт по стратегическому управлению инновациями,
- Специалист по созданию и выводу нового продукта на рынок,
- Консультант в областях производства и инжиниринга, технологий, финансов и бухгалтерии.
Работа в компании «Второй пилот» помогла мне найти свое призвание. Именно здесь стало возможным не только полностью реализовать весь свой внутренний потенциал и имеющиеся знания, но и приумножить их. Рост и преображение компаний после сотрудничества с нами, всегда очень мотивирует и вдохновляет. Приятно видеть, когда конечный результат осязаем и приносит реальную пользу нашим клиентам.
Наша компания помогает собственникам налаживать внутренние бизнес-процессы, модернизировать производство и выстраивать логические цепочки взаимодействия между подразделениями, исключая ненужный или дублирующий функционал, делать работу сотрудников прозрачной, а собственнику иметь ясные точки воздействия без глубокого погружения в «километры» аналитических материалов.
Дарья Черномырдина
Опыт работы в производстве и с инновационными разработками более 5 лет. Опыт консалтинговой работы более 3 лет
- Эксперт по реинжинирингу бизнес-процессов в компании,
- Эксперт по масштабированию бизнеса и бизнес-модели,
- Специалист по оптимизации производств и производственных мощностей с применением методологии ТРИЗ,
- Эксперт по стратегическому управлению инновациями,
- Специалист по созданию и выводу нового продукта на рынок,
- Консультант в областях производства и инжиниринга, технологий, финансов и бухгалтерии.
Работа в компании «Второй пилот» помогла мне найти свое призвание. Именно здесь стало возможным не только полностью реализовать весь свой внутренний потенциал и имеющиеся знания, но и приумножить их. Рост и преображение компаний после сотрудничества с нами, всегда очень мотивирует и вдохновляет. Приятно видеть, когда конечный результат осязаем и приносит реальную пользу нашим клиентам.
Наша компания помогает собственникам налаживать внутренние бизнес-процессы, модернизировать производство и выстраивать логические цепочки взаимодействия между подразделениями, исключая ненужный или дублирующий функционал, делать работу сотрудников прозрачной, а собственнику иметь ясные точки воздействия без глубокого погружения в «километры» аналитических материалов.
Ирина Вахрушева
Опыт работы на позиции топ-менеджера крупных компаний — 10 лет, занимается управленческим консалтингом более 6 лет, бизнес-тренер, разработчик методических программ для учебных центров и тренинговых компаний.
- Управленческий консультант
- Эксперт в области HR-консалтинга
- Специалист в области ритейла, ресторанного бизнеса
- Бизнес-тренер в крупных международных и российских компаниях
- Ведущая фасилитационных программ и стратегических сессий
- Автор обучающих программ для руководителей
- Собственник компании «Студия развития Ирины Вахрушевой»
Мы готовы дать не только профессиональный ответ, но и передать самые современные управленческие технологии, алгоритмы, методы работы. Мы всегда рядом с вами! Это совершенно иной консалтинг, который отвечает современным реалиям бизнес-жизни: скорость, изменчивость, непредсказуемость. Мы профессиональные, системные, быстро реагирующие, доступные и открытые для плодотворного сотрудничества.
