Формат тренинга
Тренинг Трансформационных Тренеров состоит из двух очных модулей по два дня каждый с перерывом две недели между модулями, а также вебинаров и онлайн-тренингов. До начала тренинга с участниками ведется предтренинговая работа (предварительные задания, вебинары и пр.), по окончании — посттренинговое сопровождение в онлайн-формате. Для достижения максимальной эффективности курса и удобства участников мы сгруппировали темы таким образом, чтобы вся теория максимально шла на самостоятельное изучение, а в очном формате проводились самые сложные темы, требующие обязательной живой работы с группой. Таким образом, с одной стороны, участники получают полную и развернутую информацию о профессии и методологии, с другой – достаточное количество практики для получения базовых умений. Такой формат и длительность выбраны не случайно. Во-первых, это позволяет знаниям и навыкам закрепиться за счёт перерывов между модулями и твоей практики. Во-вторых, это позволяет совмещать обучение с работой, учебой и сохранять привычный формат жизни. Мы используем онлайн-формат в том числе потому, что огромное количество программ сейчас ведутся именно в этом формате. Мы идём в ногу со временем, используем самую современную онлайн-платформу и на собственном примере показываем, что такое тренинги нового формата. За счет технологий осознанного развития и авторских разработок программа даёт более мощные результаты в сжатые сроки. Это позволяет вам за короткое время и разумный бюджет получить максимальный прогресс в навыках бизнес-тренера.
А вдруг я передумаю и не буду работать тренером?
Запомни: даже если после прохождения этого курса ты решишь не проводить тренинги, ты получить огромное преимущество в других областях – менеджменте, продажах, публичных выступлениях, построении карьеры и пр. Потому что в ходе этого курса ты значительно разовьёшь массу полезных навыков и будешь способен:
- понятно доносить свои мысли
- убеждать и побеждать в споре
- понимать собеседника и его мотивы
- договариваться в сложных ситуациях
- продавать себя и свои идеи
- манипулировать (в хорошем смысле) людьми (отдельными и группой)
- видеть истинные, а не декларируемые намерения людей
- помогать людям в решении их сложностей и достижении целей в формате коучинга структурированно работать с информацией
- использовать базовые навыки НЛП в общении с людьми
- эффективно вести себя в конфликтных ситуациях
- и многое другое.
Но главное — хороший тренер по мере углубления своего опыта начинает видеть реальность насквозь. Истинное содержание коммуникации, глубинные сценарии взаимоотношений, изначальное намерение, предшествующее действию. Эта способность даёт огромные преимущества и возможности – но при этом накладывает и серьезную ответственность. И как конкретно ею распорядиться – решать тебе.
В чем уникальность Тренинга Трансформационных Тренеров:
Сбалансированная программа. Обеспечивает равномерное развитие по всем ключевым компетенциям тренера.
Оптимальная продолжительность и наполнение. Формат позволяет усвоить новые навыки и получить ощутимый результат.
Размер группы. Мы проводим тренинги для групп не более 16 человек, что позволяет обеспечить индивидуальную работу с сохранением групповой динамики.
Профессиональные тренеры. Занимаемся на подготовкой тренеров с 2008 года, ведём тренинги более 10 лет.
Комплексный формат. Для максимального результата мы используем более 20 самых современных подходов и методов обучения, включая коучинг, фоновые задания, наставничество и пр.
Работа на результат. В этом тренинге у участника нет шанса не стать тренером: либо ты работаешь и достигаешь результата, либо ты ничего не делаешь и мы с тобой прощаемся.
Практика, а не теория. Вместо чтения вслух книг по андрагогике, мы даём практические технологии работы с группой, создания тренинга и продвижения личного бренда.
Индивидуальный подход
Помимо персональной работы во время тренинга, каждый участник получает персональное внимание между модулями — проверку домашних заданий, рекомендации по развитию и пр.
Диплом об окончании. Каждый выпускник программы получает именной сертификат с указанием количества учебных часов, темой дипломной работы и результатом защиты диплома.
Посттренинговая поддержка
Мы не бросаем выпускников, а продолжаем о них заботиться – консультируем, рекомендуем, приглашаем в проекты. Всё это доступно в специальной закрытой группе выпускников тренинга.
Ведущие программы
Илья Богин Трансформационный тренер, эксперт по осознанному развитию, топ-спикер, основатель и управляющий партнер компании Инсайт Груп За 10 лет проведения тренингов, мастер-классов и прочих мероприятий обучил более 15000 человек из более чем 100 компаний в 36 городах в открытом и корпоративном формате, в том числе из таких, как МТС, ВТБ24, Nestle, Медиамаркт, adidas, Xerox, Роснефть, Tele2, Сбербанк и других. Эксперт по обучению и развитию персонала, занимался построением обучающих систем и готовил тренеров в крупных российских и международных компаниях. Создатель авторской методики обучения тренеров, дал дорогу в профессию более чем 300 бизнес-тренерам, успешно работающим в различных компаниях и на открытом рынке. Разработчик и ведущий авторских трансформационных программ в открытом и корпоративном формате, топ-спикер на крупных мотивационных мероприятиях и конференциях Спикер на профессиональных конференциях, приглашенный эксперт и ведущий авторских программ на радио и ТВ, автор книг, публикаций в общепопулярных, специализированных и деловых СМИ.
Катерина Богина Консультант-методолог в сфере обучения и развития, тренер тренеров, скрайбер и графический фасилитатор, ведущий стратегических сессий и сертифицированный коуч. Основатель и управляющий партнер Инсайт Груп. Ведущий российский эксперт в области визуального мышления и визуальной коммуникации в сфере обучения и развития. Консультант-методолог и тренер тренеров. Профессиональный графический фасилитатор и скрайбер, командный и индивидуальный коуч. Единственный в России тренер тренеров, являющийся одновременно практикующим графическим фасилитатором и востребованным скрайбером на русском и английском языках (более 100 мероприятий за 2016 год) В профессиональном опыте – управление отделом персонала в компании и руководство функцией обучения и развития, а также работа на позиции HR-консультанта в топовых российских консалтинговых компаниях. Получила профессиональное образование в трёх областях: художественное в школе искусств им. Святослава Рихтера, экономическое в МГУ им. Ломоносова и психологическое в Высшей Школе Экономики. Сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский Институт Коучинга), имеет дополнительное образование в области тренинга, фасилитации, управления проектами, технологий индивидуального консультирования и пр. Разрабатывает и реализует для организаций консалтинговые, тренинговые и коучинговые проекты, направленные на повышение результатов компаний через рост осознанности сотрудников и руководителей, повышение мотивации и самореализации людей, работающих в бизнесе. Работая внутри компаний, занималась построением HR систем — функции обучения и развития сотрудников, программ подбора и адаптации, системы мотивации и оценки сотрудников, программ работы с кадровым резервом и др. Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями в качестве коуча, консультанта и тренера, в том числе с такими как Сбербанк, Росатом, adidas, Bayer, Citibank, Tele2, Норильский Никель и другими. Автор уникальной методики развития через осознанность, эксперт по осознанному развитию, евангелист нейрообучения и трансформационных технологий на российском Т&D рынке.
