Правила успеха

Образование

Долгожданный переезд в Канаду пришелся на 17-летний возраст Илона. Он селится у родственников матери и зарабатывает себе на жизнь тем, что таскает землю в котельную за 18 долларов в день.

Илон Маск во время учебы в Канаде

Но все же он понимал, что так дело не пойдет и нужно учиться, поэтому:

• В 1989 году (18 лет) Маск поступает в колледж Онтарио, а во время учебы встречается на ланчах с предпринимателями.
• После неудачной стажировки в банке, предложенной одним из новоиспеченных знакомых, переходит в Пенсильванский университет.
• В 1994 году получает в бизнес школе Уортона при Пенсильванском университете научные степени по экономике и физике.
• Однако, поступив на аспирантуру Стэнфорда, парень бросает учебу на второй день.

Достижения Илона Маска

Илон Маск участвует в огромном количестве проектов. Его деятельность затрагивает множество отраслей. К главным достижениям предпринимателя можно отнести следующие разработки:

1. Tesla Model S. Данной модели электромобиля Tesla характерны современные технологии, которые не оказывают губительного влияние на экологическую ситуацию в мире, высокий уровень комфортабельности и экономичность. Кроме того, она имеет отличные внешние данные, не уступающие другим маркам машин класса люкс.
2. Falcon-9. Эта ракета-носитель может совершить полет в просторы космоса и вернуться обратно на Землю. У аппарата было уже семнадцать удачных путешествий туда и обратно.
3. Dragon. Данная модель космического корабля знаменита своей способностью доставлять на орбиту тяжелый груз и возвращать его обратно на нашу планету.

10 самый интересных проектов Илона Маска

Илон Маск – один из самых гениальных и богатых предпринимателей планеты. Его идеи интригуют, восхищают и даже вселяют страх.

Эти разработки вскоре изменят нашу жизнь:

Сверхзвуковой электрический двигатель

Авиатранспорт – весомый источник загрязнения воздуха. Илон Маск планирует создать самолеты нового поколения, которые смогут развивать сверхзвуковую скорость и будут взлетать вертикально. А еще он оснастит их электродвигателем. Это поможет минимизировать вредные выбросы и отказаться от взлетных полос и больших аэропортов.

«Автопилот» от Tesla

Бизнесмен изменил представление о принципах безопасного управления автомобилем. Он сделал ставку на оптические сенсоры. Камеры с 360-градусным углом обзора, ультразвуковые датчики и усовершенствованная система обработки данных помогут удержать машину на полосе, безопасно перестроиться, припарковаться и вовремя затормозить. Удобно…

Вакуумный поезд Hyperloop

Это революция в транспортной отрасли. Предполагается, что поезда смогут развивать скорость до 1200 км/ч и будут двигаться по специальной трубопроводной трассе, используя принцип магнитной левитации. Общая стоимость проекта составляет 68 млрд долларов.

Роботы-заправщики

Они будут заряжать аккумуляторы Tesla. За каждую автоматическую станцию бизнесмену придется выложить 500 тыс. долларов. Прототип механизма в форме змеи легко находит заправочный бак и выглядит вполне элегантно.

Аккумулятор Powerwall

Есть модели на 7,10 и 14 кВт*ч.  Они могут заряжаться от сети или накапливать энергию, которую генерируют солнечные батареи. Это надежный аварийный источник питания для непредвиденных случаев. При необходимости несколько аккумуляторов можно объединить в мощную систему.

Станции быстрой зарядки для электрокаров

Маск хочет, чтоб владельцы автомобилей Tesla могли без проблем доехать от Нью-Йорка до Лос-Анжелеса. Для этого он построит серию станций, на которых можно будет зарядить машину всего за 30 минут. Каждая из них обойдется миллиардеру в 300 тыс. долларов. Всего будет построено около 100 таких «заправок».

Космодром для межгалактических рейсов

Он понадобится для того, чтобы разные компании могли арендовать реактивные самолеты и ракеты для перевозок и деловых миссий. Кстати, возвести это чудо Маск решил в Техасе.

Космический интернет

Еще в 2013 году PayPal и SpaceX заявили о запуске проекта Galactic. Его цель – наладить связь между Землей и другими планетами, и создать систему «космических» платежей. Уже запущено более 700 сверхлегких спутников. Они обеспечат скоростным интернетом самые отдаленные точки Земли.

Галактическая валюта

Маск адаптирует нашу денежную систему для использования в космосе. Туристы, бизнесмены и инопланетяне смогут делать покупки с помощью домашних счетов.

Колония на Марсе

Илон разрабатывает проект колонизации Марса. Программа, рассчитанная на 80 тыс. человек, начнется с 10 добровольцев. Они подготовят инфраструктуру для тех, кто прилетит позже. Некоторое время людям придется жить под куполом, но затем Марс станет похож на Землю. Бизнесмен хотел бы умереть на этой планете. Главное, чтоб это не случилось из-за удара о ее поверхность.

Маск считает, что совершать ошибки совсем не страшно

Важно, чтобы каждый раз они были новыми. У него за плечами внушительное кладбище неудачных попыток и огромный запас терпения

За годы работы он вывел действенный рецепт успеха. Самое время раскрыть его ингредиенты.

Планирование как неотъемлемая часть целеполагания

Целеполагание невозможно без планирования. Для достижения задач человек должен планировать определенные действия. Результат будет успешным только при четком пошаговом их выполнении.

На начальном этапе планирование не сможет учесть все нюансы, поэтому является условным. Тем не менее оно обязательно, потому что помогает:

сконцентрировать внимание на действительно значимых моментах;
определить направления, по которым следует двигаться, и совершаемые при этом действия;
исключить сомнения и тревогу;
повысить уровень мотивации на успешное достижение цели;
определить действия, которые необходимо выполнить для достижения результата;
эффективно применять имеющиеся навыки и ресурсы;
самоопределиться в собственной жизни;
обрести уверенность в правильности собственных действий.

Человеку свойственно удовлетворять сначала свои естественные потребности, а уже потом — более высокого порядка (умственные, нравственные и т. п.). Следовательно, для достижения материального, личностного или социального успеха необходимо прежде утолить физиологическую нужду организма.

Глобальные цели в постоянно меняющемся мире также имеют свойство трансформироваться или вовсе исчезать. Это нормальная ситуация, людям нужно привыкнуть к тому, что поставленная когда-то цель всей жизни может быть лишь этапом к следующей. К счастью, современные технологии облегчают человеку осознание его истинных желаний

Важно уметь гибко корректировать запросы, превращая в достижимые цели. Мотивация является двигателем целеполагания, вдохновляющим человека идти к результату

Поэтому еще один важный аспект — не терять азарт в процессе движения к цели.

Как ему удаётся быть настолько продуктивным

1. Он берётся только за глобальные проблемы, решение которых приносит огромную пользу людям.
2. Он не брезгует проектами, которые имеют хотя бы малейший шанс на успех.
3. Усердная работа + отсутствие страха перед ошибками.
4. Никакой магии: все деньги, которые были вложены в его компании, были его собственными и получены из предыдущих успешных проектов.
5. Маск работает по 100 часов в неделю на протяжении 15 лет.

Первый запуск ракеты SpaceX в космос закончился неудачей. Второй запуск закончился неудачей. Третий запуск закончился неудачей. К этому времени у компании Маска уже не было денег и он сам был по уши в долгах. У него был последний шанс, и если он тоже оказался бы неудачным, то компании и ему самому наступил бы конец.

Спросите сами себя, если бы вы запускали свой собственный проект, смогли бы вы подняться в четвёртый раз, после трёх неудач? Именно такое качество отличает успешных людей от обычных. Они готовы жертвовать всем, вкладывать собственные деньги и силы только для того, чтобы держать своё детище на плаву.

Четвёртый запуск ракеты оказался успешным, и компания SpaceX получила миллиардный контракт от NASA и огромное количество вливаний от инвесторов. SpaceX была спасена, но было ли это чудом? Вряд ли. Скорее, помогла упёртость Маска и его вера в то, что они всё делают правильно.

Принятие решений

1. Стратегия «Два списка» Уоррена Баффета

Напишите 25 ваших целей. В один список внесите пять важнейших целей. А остальные 20 внесите в другой и благополучно забудьте о нём. Так вы расставите приоритеты и сосредоточитесь на самом главном. При желании первый список можно сократить до трёх пунктов.

2. Правило 10/10/10

Многие из нас испытывают вину за то, что приняли решение поспешно, не задумываясь о последствиях. Поэтому правило 10/10/10 предполагает ответ на три вопроса:

1. Как вы отнесётесь к принятому решению через 10 минут?
2. Что вы почувствуете через 10 месяцев?
3. А через 10 лет?

Так вы проанализируете влияние решения на вашу жизнь. Возможно, вы поймёте, что всё не так страшно, как кажется.

3. Игра вслепую

При принятии решения вы обладаете неполной информацией. Поэтому исход ситуации в какой-то степени от вас не зависит. Но вот процесс принятия решения полностью в вашей власти.

Это можно сравнить с игрой в покер. Если вы проиграли, не стоит винить в этом судьбу. Прокрутите ситуацию заново и выясните, какой момент был поворотным. Если вы поймёте свою ошибку, извлеките из неё урок.

4. Верная точка зрения и несогласие с единым мнением

Вы можете быть правы или ошибаться. Ещё вы можете следовать или не следовать мнению большинства. Но всё отталкивается от вашей точки зрения. Если она неверна, то вы не добьётесь успеха в бизнесе, соглашаясь с общепринятым мнением. Поговорите с тем, кто имеет противоположную точку зрения. Это повысит шансы на то, что вы примете правильное решение.

5. Правило трёх

Когда вы пытаетесь в чём-то кого-то убедить, всегда приводите три причины, почему человек должен это сделать. Именно три

Так ваши аргументы будут приняты во внимание и не будут забыты. А ваша речь будет структурирована и убедительна

Карьера

Свой первый стартап Zip2 Илон Маск разрабатывает и запускает совместно с братом Кимбелом в 1995 году, используя при этом отцовские деньги в сумме 28 тысяч долларов. Через 4 года продает компанию и получает 22 млн долларов.

В 1999 году Маск создает X.com — онлайн-банк, конкурируя за клиентов с другой банковской системой — Confinity. В 2000 году происходит слияние указанных банкингов и основание PayPal — компании, специализирующейся на электронных переводах.

За ее продажу интернет-аукциону eBay в 2002 году основатель получил 180 млн долларов.

В мае 2002 года предприниматель основывает свою третью компанию Space X, являющуюся частным разработчиком ракет-носителей и оператором космических систем, а в 2004 году инвестирует средства в Tesla:

• Запуск первой ракеты в 2006 году финиширует ее взрывом, но несмотря на это Илон получает контракты NASA на доставку грузов к МКС и разработку Falcon 9.
• В 2007 году запуск ракеты заканчивается по-прежнему неудачно, а в 2008 году даже уничтожаются 4 спутника NASA.
• Тем временем происходит выпуск и продажа первых электромобилей Tesla Roadster, а в 2009 году Маск представляет миру первую Tesla Model S.

Потом у Space X и Tesla одновременно заканчиваются деньги, но:

• благодаря 4-му, наконец-то успешному, запуску ракеты предприниматель заключает контракт с NASA на 12 полетов;
• за несколько часов до банкротства Tesla тоже получает финансирование.

Сегодня Маск одну за другой запускает ракеты в космос, а люди готовятся к переезду на Марс. Кроме этого, миллиардер доказал, что электромобили имеют право на реальное существование, хотя до последнего никто не верил в подобное.

Фантазия Маска устремлена не только в космос, но и вглубь земной материи: не зря же он занялся строительством подземного скоростного поезда, который будет преодолевать 700 миль в час.

Мои принципы

1. Обо мне
2. Мои принципы

• Мои принципы
• Мои достижения
• Немного биографии
• Публикации
• Выступления

Каждый человек для меня ученик или учитель, других вариантов нет
Семья и близкие люди — самое важное в жизни
Сначала расти сам, потом расти других
Время — самый ценный ресурс
Любовь и творчество — самые ценные аспекты жизни
Никто никому ничего не должен

Каждый человек для меня ученик или учитель, других вариантов нет

Если задуматься о сути коммуникации между людьми, то в любом случае вы прийдёте к такому выводу. Результатом взаимодействия двух людей всегда будет определённый опыт, соответственно, в каждой ситуации, с которой мы сталкиваемся в нашей жизни, мы научимся чему-нибудь, и научим чему-то новому тех людей, с которыми нас сводит жизнь.

Семья и близкие люди — самое важное в жизни

Любовь — это одно из самых невероятных явлений на свете! Оно не придумано людьми и не навязано социумом, это чувство просто существует на протяжении всего существования человечества. Все материальные ценности, которые мы имеем, могут очень быстро утратить значимость, однако никогда не потеряет цену любовь близких людей по отношению к нам.

Сначала расти сам, потом расти других

Люди часто стремятся поучать других едва добившись каких-либо, даже самых минимальных результатов в жизни. На мой взгляд, настоящим учителем может быть лишь практик, который уже прошёл достаточный путь для того, чтобы провести по нему других людей. Исходя из этого стоит в первую очередь сконцентрироваться на своём росте и развитии, после чего у вас накапливается достаточная база знаний и опыта для того, чтобы поделиться ими с другими.

Время — самый ценный ресурс

Сколько бы у вас ни было денег и материальных активов, вы никогда не сможете купить ни минуты дополнительного времени, ни при каких условиях его не станет больше, чем 24 часа в сутках. Поэтому нужно ценить и защищать своё время, поскольку полный контроль над временем даст вам непосредственный контроль над результатами вашей деятельности.

Любовь и творчество — самые ценные аспекты жизни

Существует два вида ценностей: первый — то, что заложено в нас природой, второй — то, что привито нам социумом. Не смотря на то большое влияние, которое оказывает на нас социум, человек не может называться человеком без двух аспектов жизни — любви и творчества. Собственно, творчество — и есть любовь.

Никто никому ничего не должен

Мы слишком часто слышим фразы вроде «ты должен позвонить…», «ты должна сделать…», «ты должен написать…», «ты должна выучить…». Вся современная сисиема образования и воспитания, увы, построена на этом принципе. Именно поэтому мы так часто угнетены чувством невыполненных обязательств, которые мы, в большинстве случаев, даже не брали на себя. Я исключаю из своего обихода слово «должен», я никому ничего не должен. У меня есть цели, и есть воля, сила и знания, чтобы их реализовать. Единственное, что необходимо сделать для реализации целей — захотеть их достичь не потому что я кому-то что-то должен, а просто потому, что я хочу получить определённый результат.

Твитнуть

Об обучении:

«Очень важно обучать студентов способам решения тех или иных проблем и рассказывать о самих проблемах, а не просто об инструментах, которые нужны для их решения. Например, вы хотите обучить людей тому, как устроен и работает двигатель

При традиционном подходе обучения вам, вероятнее всего, скажут: мы изучим все отвертки и гаечные ключи, которые пригодятся для ремонта двигателя

Например, вы хотите обучить людей тому, как устроен и работает двигатель. При традиционном подходе обучения вам, вероятнее всего, скажут: мы изучим все отвертки и гаечные ключи, которые пригодятся для ремонта двигателя.

На мой взгляд, это не совсем правильный и весьма сложный подход к задаче. Намного лучше будет: вот двигатель, давайте разберем его на части, как мы сможем его разобрать на части — легко, вам понадобится отвертка!»

Составляйте список заданий на бумаге

Следующее правило планирования заключается в составлении списка необходимых заданий на каждый день.  Не ложитесь спать, пока вы не расписали весь следующий день – пусть это станет для вас привычкой. Иначе завтрашний день пройдёт незаметно, а вы не успеете сделать ничего, что приблизило бы вас к успеху.

Этот принцип часто используют менеджеры больших компаний, когда нужна организация корпоративных банкетов. И они кроме того, они советуют – имейте общий план – расписание на следующий год, полгода, месяц и неделю. Для планирования дел используйте ежедневник. Не пожалейте денег и купить хороший, качественный ежедневник, пусть и дорогой

Важно, чтобы он нравился и подходил вам. Всё, что не записано на бумаге – потеряно навсегда! Факт состоит в том, что, если вы не записали появившуюся идею на бумаге, а оставили её в голове, то она, наверняка, будет забыта

5 секретов успеха

В своей речи в университете Южной Калифорнии Маск дал пять советов, которые помогли ему достичь успеха:

1. Работайте, когда нужно работать. Для многих из нас работа превратилась в чередование социальных сетей и развлекательных сайтов. Стоит ли говорить о том, что для того, чтобы стать успешным, нужно усердно работать?
2. Найдите сотрудников, которые обожают своё дело.
3. Вкладывайте в улучшение продукта. В качестве примера Маск рассказал о том, что они практически не вкладывали денег в рекламную компанию Tesla, а вместо этого сконцентрировались на исследованиях и разработке инновационных технологий. Помогают ли ваши усилия сделать продукт лучше? Если нет, прекратите их.
4. Не стоит следовать трендам.
5. Чем вы моложе, тем больше можете рисковать.

Илон Маск много работает

Неудивительно, что глава Tesla и SpaceX проводит большую часть своего времени, управляя своими компаниями. Сообщалось, что Маск сократил свою рабочую неделю с изнурительных 100 часов до 80-90 часов в неделю. Чтобы поддерживать такой рабочий ритм, он плотно сидел на кофеине. На пике деятельности Маск выпивал восемь банок диетической колы и несколько больших чашек кофе ежедневно. «Я так волновался, что всерьез начал ощущать, что теряю периферийное зрение», говорит он. «Зато теперь в офисе есть диетическая кола без кофеина».

От сна, однако, он не отказывался. Маск обнаружил, что сокращение времени, отведенного на сон, плохо сказывалось на том, сколько всего ему удавалось сделать за день. Вместо того чтобы клевать носом, Маск взял за привычку вставать около семи утра и ложиться после часу ночи. «Лучше всего для меня — 6, 6,5 часов сна», говорил он в 2013 году. «Сон — это очень хорошо. Я выяснил, что если недостаточно поспал, я довольно угрюм».

В среднем Маск работает в два раза больше часов, чем обычный человек. В США, например, обычный 25-54-летний сотрудник работает 6,3 часа в день. Маск же работает по 12 часов на дню. Он работает с электронной почтой, даже когда проводит время с детьми.

Детство и юность, семья

Илон Рив Маск родился 28 июня 1971 года в Претории (Южная Африка) в семье канадской модели Мэй Халдеман и инженера-электромеханика Эррола Маска. Мальчика назвали в честь прадеда, а кроме него в семье еще были младшие сестра Тоска и брат Кимбал.

Детство у Маска было сложное: в школе над всезнайкой издевались, сверстники избивали его, а однажды даже скинули с лестницы, вследствие чего мальчик попал с серьезными травмами, в том числе сломанным носом, в больницу. А потом еще и родители развелись: дети хоть и остались жить с отцом, однако их существование этот момент не облегчил (у родителя были очень жесткие правила воспитания).

Маск с братом и сестрой

Замыкаясь в себе, 10-летний Илон много читал — по 10 часов в день, а после прочтения всех книг в библиотеке, начал изучать «Британику» — энциклопедию, в которой, на минуточку (!) 32 640 страниц.

В возрасте 12 лет парень начал «убивать время» за компьютером: научившись программированию на домашнем ПК Commodore VIC-20, он впервые разработал космическую аркаду — видеоигру Blastar. Позже за ее продажу Илон получил первые 500 долларов, которые вложил в акции фармацевтической компании. Помимо этого, мальчику вместе с сестрой и братом приходилось тяжело работать, помогая отцу.

отец Илона — Эррол Маск

Решение о том, что главной его миссией есть спасение человечества, пришло к будущему гению в возрасте 14 лет: благодаря матери он получает канадское гражданство и ждет скорейшего переезда.

мать Илона — Мэй Маск

Семья Илона Маска

Непонятно, сколько времени Маск проводит дома, но пять его сыновей, как сообщается, проводят около четырех дней в каждые две недели с отцом. Мальчики регулярно посещают калифорнийские фабрики Маска, а также отправляются с ним в ежегодный отдых с палатками. «Я вполне хороший отец», говорит Маск. «Я провожу с ребятами довольно много времени. И также беру их с собой, когда выхожу за город».

Чуть меньше Маск любит рассказывать о времени, которое он посвящает романтическим интересам. После первого развода с Жюстин Маск в 2008 году и расставания со своей второй женой, актрисой Талулой Райли (в первый раз), он упомянул план «10-часового знакомства».

«Я думаю, что время на бизнес и детей выделено правильно», говорил Маск. «Но я хотел бы посвящать больше времени свиданиям. Мне нужно найти девушку. Поэтому я выкраиваю еще немного времени. Сколько нужно женщине в неделю? Пять-десять часов? Больше? Я не знаю». Он и Райли сошлись и поженились в 2013 году, но снова разошлись. Теперь Маск проводит уже, наверное, побольше времени с Эмбер Херд. Но и с ней, как выяснилось, он постоянно расходится и разлучается.

Принятие рискованных решений

Есть разница между рискованным решением и решением с просчитанными рисками. Маск вполне способен отличить одно от другого, но ему свойственно и рисковать по-крупному. К примеру, когда Tesla была уже обречена, он вложил в компанию практически все свои средства. После выхода модели Model-S оказалось, что риск окупился многократно. Если вы не уверены, делать ли вам следующий важный шаг, — запланируйте его. Составьте план, «дорожную карту» к своей цели, чтобы понять, насколько она достижима.

Люди обычно считают, что секрет успеха — в таланте, в образовании или в деньгах, но это лишь распространённое заблуждение. Попробуйте на себе советы Маска, проверьте, насколько вы можете быть продуктивны.

Материалы по теме:

Видео по теме:

https://youtube.com/watch?v=cQDYU-t8TiI

Правило № 3. Ведите рассуждение от базовых принципов

«Я привык подходить к делам с точки зрения физики. А физика учит нас вести рассуждение с базовых принципов, а не пользоваться аналогиями», — объясняет Илон Маск.

Базовый принцип — это первое допущение, которое не может быть выведено из какого-то другого. И это единственное, в чем мы можем быть уверены, когда речь идет о комплексной проблеме.

Маск привык брать за основу рассуждения базовые представления. «Вы смотрите на основание и ведете рассуждение от него. Тогда вы можете увидеть, работают ли ваши выводы или нет. И они могут либо отличаться от тех, к которым пришли другие люди до вас, либо не отличаться. Хотя мыслить таким образом очень сложно».

Это позволяет Маску выдвигать революционные идеи и делать то, что уже существует, дешевле и проще. Вот, например, ракета: из чего она сделана? Алюминиевый сплав, титан, медь, углеволокно — цена этих материалов составляет 2 процента стоимости ракет. Тогда он придумал, что можно самому делать ракеты, приобретая только необработанные материалы. Так родился SpaceX.

Как применить это на деле
Рассуждение от базовых принципов позволяет смотреть на вещи по-новому

Вы обращаете внимание на корни проблемы. Так что разбивайте каждую задачу на базовые элементы

• Это можно сделать в три шага.
• — Сначала вы определяете, какие представления о проблеме у вас есть сейчас, — запишите это.
• — Потом найдите базовые элементы, задав себе по методу Маска вопрос: «В чем мы точно уверены, это в том, что…» А теперь ведите рассуждение от этого.
• — Последнее, что нужно сделать, — это придумать новое решение.

Про дизайн:

«Каждую пятницу после обеда я встречаюсь с командой дизайнеров и инженеров, и мы обсуждаем все нюансы автомобиля — каждый бампер, каждую линию, каждую маленькую деталь.

Что-то получается, что-то нет, что-то нужно проверить с точки зрения технических или эргономических требований и нормативов.

Честно говоря, ограничений очень много. Нельзя сделать автомобиль абсолютно любой формы. Он должен соответствовать всем нормативам, требованиям аварийной надежности и так далее.

Для этого надо делать много доработок и уделять внимание каждому миллиметру. Так и получается хороший продукт.»

Что такое целеполагание

Каждый человек обладает собственным стилем жизни. Условно разделяют модели поведения на две большие группы: приспособленческую и целеориентированную. К первой относятся люди, подстраивающиеся к условиям жизни, ко второй – твердо идущие к намеченной цели. Обе модели имеют свои достоинства и недостатки. Ориентируясь именно на минусы, можно определить, что же выбрать. Рассмотрим обе стороны медали каждого из способов.

Приспособленцам свойственно плыть по течению, подчиняться современным реалиям. Такие люди не стараются что-то кардинально поменять или улучшить. По характеру они, как правило, добры и снисходительны, ценят стабильность и боятся потерь вследствие каких-то перемен в жизни. При малейших неприятностях приспособленцы склонны впадать в депрессию или испытывать сильные переживания. Они не создают условия, а привыкают к существующим, стараясь безоговорочно выполнять определенные нормы и правила.

Целеустремленные личности строят жизнь сами и по течению не плывут. Обычно это предприниматели, специалисты высокого класса и успешные люди, обладающие мудростью и опытом. Быть одним из многих недостаточно, они стремятся к безусловному лидерству в интересующей их области. Такая активность и амбициозность иногда сулят неприятности, целеполагание в деятельности этих людей предполагает преодоление различного рода препятствий. Обладая твердым характером, лидеры твердо идут к достижению результатов и не жалуются на возникающие при этом проблемы. Они склонны к созиданию ради максимального комфорта.

Каждый тип личности имеет как плюсы, так и минусы. Любой человек в равной степени может выбрать тот или иной путь. Те же приспособленцы полезны для общества. Когда лидер что-то создает, другой тип принимает это и использует.

Разберемся в самом термине «целеполагание». Коротко говоря, это работа по постановке целей. При этом не только формируются (одна большая или несколько маленьких), но и разрабатываются варианты их достижения. В результате решаются конкретные проблемы и задачи, улучшающие качество жизнедеятельности.

Под целью каждый человек понимает что-то свое:

• желаемый исход событий;
• конкретный результат процесса;
• ожидаемый вариант будущего.

Цель определяет достижимый и желаемый для человека результат

Почему это так важно? В процессе целеполагания человек упорядочивает свою деятельность, начинает ее контролировать

К сожалению, некоторые иногда наслаждаются самим процессом решения поставленной перед собой задачи, из-за чего изначальная цель забывается и подменяется другой.

Цель должна быть четкой, ясной и конкретной. В противном случае достичь ее становится трудно. Нечеткое целеполагание создает почву для сомнений в необходимости выполнения поставленной задачи. Первоначальные желания забываются, на их месте возникают другие приоритеты.

Лидерство

11. Принцип пирамиды

medium.com

Принцип заключается в трёх ключевых пунктах:

1. Сначала ответьте на вопрос.
2. Затем сформулируйте аргументы.
3. В конце выстройте свои идеи в логическую цепочку.

Принцип пирамиды прекрасно работает в паре с правилом трёх. Это поможет вам убедить собеседника и успешно донести свою точку зрения.

12. 99/50/1

Руководитель должен обязательно связаться со своей группой исполнителей в эти критические моменты:

• в начале проекта, когда 99% работы ещё только предстоит сделать;
• в середине пути, когда 50% работы уже позади;
• на финишной прямой, когда осталось выполнить лишь 1% работы.

Этот метод позволит вам эффективно использовать время, а вашей команде — создать стоящий продукт.

13. Непосредственно ответственное лицо

Термин появился благодаря компании Apple. Она проставляет имя непосредственно ответственного лица (DRI — Directly Responsible Individual) рядом с каждым пунктом на повестке дня. Каждый сотрудник несёт ответственность за выполнение своей задачи. При этом снижается необходимость проведения частых совещаний.

14. Команда команд

В команде команд все сотрудники взаимодействуют друг с другом. Решение принимается коллективно, поскольку каждый связан общей целью.

15. Радикальная откровенность

Суть метода заключается в способности руководителя донести до сотрудников здоровую критику. Не стоит увиливать, нужно вежливо и открыто говорить правду. Ведь руководитель заинтересован в росте и успехах сотрудников своей команды.